皖投置业公司召开2024年一季度经营分析会议

5月9日下午，皖投置业公司召开2024年一季度经营工作会议。集团公司*委委员、副总经理胡敬源出席会议并讲话，经营管理部副总经理田远，皖投置业公司领导班子成员参加会议。

会议通报了公司一季度总体经营情况，明确了上半年经营目标任务，运营管理部、营销管理部、财务管理部、工程管理部和皖投服务公司等单位分别进行了专题汇报，云锦台、滁州新悦城和云启华章项目负责人作表态发言，集团公司经营管理部对公司上半年经营工作提出了具体要求。

会议传达了集团公司2024年一季度经营工作会议精神。会议要求，各部门各相关单位要坚决落实集团公司决策部署，坚定信心、统筹谋划、狠抓落实，确保完成上半年经营目标；要牢牢把握二季度这个承上启下的关键时期，毫不动摇地抓好生产经营和项目建设，对照年度目标任务，紧扣销售回款指标，从细从实制定专项措施，确保二季度迎头赶上；要勇挑重担，抢抓市场机遇，不断优化调整经营策略和战法打法，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性；要坚持“以客户为中心”，强化市场化意识，不断推进产品迭代升级和服务水平提升；要时刻警示警醒，树牢合规理念，强化合规管理服务支撑高质量发展能力；要持之以恒推进全面从严治*，扎实开展*纪学习教育，实施廉洁从业专项行动，持续加强作风建设，要强化问题整改，做到“当下改”和“长久立”相结合。

胡敬源在讲话中强调，皖投置业公司要直面问题，坚定信心、突出重点，着力打好经营攻坚战。他强调，要坚定不移完成经营目标，把锚定全年目标、强化指标意识、狠抓工作落实摆在首位，补缺补差、奋力追赶，稳住自身经营“基本盘”，为集团公司“大盘子”作贡献。要积极识变应变求变，密切跟踪市场环境变化和行业运行趋势，及时动态调整营销策略和销售方案，全力以赴完成二季度销售任务。要统筹发展和安全，做好低效无效资产盘活和风险项目化解，维护好资金链安全和信用安全，统筹抓好安全生产、意识形态、舆情、信访等各方面工作。要强化*建引领，把*纪学习教育同落实集团公司*委各项决策部署，与做好公司经营工作紧密结合起来，以高质量*建引领保障高质量发展。

集团公司经营管理部有关人员，皖投置业公司各部室、各事业部（项目公司）和皖投服务公司负责人参加会议。